🧠 认知测评：你的"愿景清晰度"有多高？
本文对应的5道测试题，检查你是否陷入了"愿景空心化"。
1️⃣ 根据文章，"愿景空心化"的根源是什么？
- A. 公司没有写愿景价值观
- B. 当AI把所有"怎么做"都替你做了以后，"往哪去"变成了你面前唯一的真问题，而多数人从没训练过这个能力
- C. 员工不知道公司的愿景是什么
- D. AI把愿景写得太好了所以没人当回事
✅ B。执行效率越高，方向被放大的权重就越大。AI让"怎么做"变成了条件反射，但"往哪去"这个需要价值判断的问题不会自动解决。
2️⃣ 文章指出，德鲁克的"效率"和"有效性"在AI时代有什么新含义？
- A. 两者在AI时代等价
- B. 效率已经不重要了，只看有效性就行
- C. AI是效率的终极机器，但"做对的事情"这个判断AI做不了——当你做"不对的事"能力越强，浪费越大
- D. AI同时提升了效率和有效性
✅ C。效率是把事情做对，有效性是做对的事情。AI极大地放大了前者，但后者是人的专属领域。做错事越快，完蛋越快。
3️⃣ 文章中提到的竞争力公式变化是什么？
- A. 过去的竞争力≈战略×执行；现在≈战略×AI能力
- B. 过去的竞争力≈战略×执行能力；现在≈愿景的清晰度×AI执行能力
- C. 过去的竞争力≈资源×效率；现在≈数据×AI
- D. 过去的竞争力≈产品×渠道；现在≈内容×AI
✅ B。AI时代的竞争力公式变了——愿景清晰度和AI执行能力是乘法关系。愿景清晰度为0，AI执行再强，结果也是0。
4️⃣ 文章说真正的愿景是什么？
- A. 挂在官网上的漂亮口号
- B. 一个具有"痛感"的取舍框架——意味着你要拒绝一些事
- C. 一篇很长的企业文化说明
- D. CEO在年会上说的感人故事
✅ B。真正的愿景不是一种"追求"，而是一种"舍弃"。有了清晰的愿景，你才能判断"这个AI能做的事，我不应该做，因为它和我去的地方无关"。
5️⃣ 文章建议管理者应该用什么频率做"方向校准"？
- A. 每年一次战略会就够了
- B. 每月一次"方向校准会"，30分钟，三个核心问题
- C. 每天开早会对齐一次
- D. 只在创始人觉得需要的时候
✅ B。年度战略会在AI时代太慢了——新可能性每个月都在变。每月30分钟的方向校准，核心三问：环境变了没？方向调不调？我们的确信度变化了没？