AI时代的"否决权真空"——4步把"说不"的能力补回来
否决权不是人人平等,必须清晰赋予少数真正有判断力的人,让所有人知道"这个事最终谁说了算"。
不能凭感觉说不行,也不能被AI数据吓退。建立"战略匹配度、资源天花板、机会成本"这套判断标准,用标准去砍。
每次方案评审,明确指派一个人"负责唱反调、负责找这个方案为什么不成立",别让会议一边倒。
不只要记录"决定做什么",更要把"考虑过但决定不做的"也记下来。下次复盘,这就是检验判断力最硬的证据。