🧠 认知测评：你的组织在"租人"还是"养人"？
5题 · 约2分钟 · 测你的人才投入是不是一笔负收益的投资
1. 你们有明确的"三年时间表"吗？
有，第6/12/24个月各有明确的能力标准和待遇节点
有说法，但没写下来，也没人真的对表
没有，都是"好好干，公司不会亏待你"
2. 培养一个新人的成本，被算成投资还是费用？
算投资，而且算得出成熟员工能带来几倍产能
知道有成本，但没算过回报
算费用，能省就省
3. 新人能不能清楚说出"我现在走到哪一步了"？
能，有可视化的进度和能力地图
大概知道，但比较模糊
说不清，只知道"还在学"
4. 员工离职时，你们怎么处理？
正式交接 + 正式道别，保持长期联系
走流程办完，关系一般
当成背叛，能快走就快走
5. 你们应届生第一年流失率，比行业平均怎么样？
明显更低，而且是设计出来的结果
差不多，或者不知道
更高，而且已经习惯了
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