🧠 认知测评：你的组织"留人逻辑"还成立吗？

5题·约2分钟·测你对"成功过载"的应对力

1. 你怎么看"员工自己出去做个人IP"？

正常，个人成功正当，关键怎么双赢不忠，应该管住假装看不见

2. 你的组织能给员工什么"别人给不了"的东西？

明确的放大与背书价值一份稳定的工资说不清，就是平台

3. 关键岗位（需要长期扛事的）回报有没有溢价？

有，扛事的人在回报和地位上被系统性照顾没有，扛事的不如单干的没比较过

4. 面对留不住的人，你的态度是？

允许灵活合作，项目制/合伙制强行绑住，签竞业走了就拉黑

5. 你能说清团队里"最该留下的人"为什么留下吗？

能，我们给的理由说得出、站得住说不清，感觉是惯性没想过这个问题

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