当AI能稳定接长活，4步重建你和组织的价值锚点
挑一个核心业务流程，用当前最强Agent全程执行，看在没有你传话、协调、催办的情况下，流程还能不能跑。这面照妖镜，最能暴露你岗位的真实贡献。
主动承担AI产出的"人类责任"——签字、背锅、把关。让组织看到你能为AI的活负责，而不是只把活接住。
AI能连续干活是能力，"连续干到失控"是灾难。决定哪些环节坚决不给AI、哪些必须留人复核，这是管理者新的护城河。
把"能协调、能接住、能交付"从管理评估里降权，换成"能否独立判断、能否承担责任、能否为AI设边界"。