📋 行动手册：4步成为自己的"意图分析师"

在按下AI的"发送"键之前，先想清楚。

Step 1：做一次"意图清晰度诊断"（15分钟）

打开你最近一个星期给AI提的5个需求，对照检查：

• 有多少个需求是"我要一个XX方案"这种模糊指令？
• 有多少个需求是模仿别人/跟风做的？
• 有多少个需求是经过"五层为什么"追问后仍然成立的？

如果5个需求中有3个以上是"模糊型"或"跟风型"——你的意图清晰度需要加强。

Step 2：建立"五层为什么"追问模板（日常习惯）

每次给AI下指令之前，先按这个模板自问：

• 第一层：我要什么？（具体内容）
• 第二层：我为什么要这个？（目的）
• 第三层：达到这个目的还有其他方式吗？（方案排查）
• 第四层：哪个结果会让我真正满意？（评价标准）
• 第五层：如果只能做一件事，我选哪个？（优先级）

把答案写下来再和AI对话。你90%的情况会改写最初的需求。

Step 3：建立"需求质量标准"（团队协作）

当你的团队成员向你提需求时，启用质量检查：

• 一句话测试：这个需求能用一句话说清楚吗？说不清的说明没想清楚。
• 成功标准测试：这个需求有明确的成功标准吗？没有的话拿到100个方案也选不出来。
• 根本问题测试：如果这个需求被完美执行，结果是你真正想要的吗？如果不是——根本问题不在这里。

帮同事澄清需求不是浪费时间——是节省所有人反复迭代的时间。

Step 4：每周一次"需求复盘"（30分钟/周）

• 回顾本周的AI使用记录
• 找出"用AI做了很多但没效果"的需求——追问：是AI的问题还是需求的问题？
• 把"清晰的需求"和"模糊的需求"分类，分析差异模式
• 建立一个"最佳需求案例库"——把清晰的、高效的AI需求记录下来分享给团队

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